巧遅は拙速に如かず（こうちはせっそくにしかず）
お客様や周囲の支持を獲るには・・・。
信頼を獲るには・・
本気が見えるは・・
情熱を現すには・・
成功の代名詞は・・
●答えは、全てが「行動が心」の【スピード】である。
■ 『巧遅は拙速に如かず』（こうちはせっそくにしかず）
［孫子の兵法］
できが良くとも遅いのは、できがまずくとも速いものには及ばない。
物事は素早く決行したものが勝つ。
■リーダーは、常に『即断、即決、即行』が求められる。
スピード、スピード、スピード、「一にスピード、二にスピード、三四がなくて、五にスピード」こそが、優れたリーダーの証しとも云える。
ビジネスの世界は「早い者勝ち」「生き馬の目を抜く」である。
＊いやいや、「急いては事を仕損ずる」や「勇み足」となり、やり損なったり、判断を誤ったり、失敗を招きやすいから・・・慎重に。
という、現実も事実もあり、当然の指摘である。
しかし、早さやスピードの「即行」があるからこそ、その失敗や過ちに、早く気がつき、いち速くの軌道修正や、いち速くの改善・改革・改良も出来るようになる！
更に、失敗を想定内とした行動と準備は、「必然必要必須」な事であり、逆に、失敗ない行動をしようとすること自体が既に失敗である。
【参考】※日本製品の衰退
もはや、現在「海外で日本家電の姿は見られない。」完璧主義で妥協がないこと（巧遅）が、世界のトレンドとズレを生んでしまった。
世界は「最低限の価値を持った商品」をいち速く商品化（拙速）し、弱点や悪点をいち速くバージョンアップ(改良)して完璧にとしていく、このサイクルをライバルよりも、高速で実現出来るか否かを競うものとなっている。
日本は、まさに「巧遅型」にして、かつ、「的を得ない開発」（ガラパゴス型：取り残された進化）となり衰退している。
世界は「拙速型」のスピードと、かつ、高速の「バージョンアップ：改良」の サイクルにてシェア獲得を競っている。
日本は、部分的強さは未だに保持はしているが、他国製品の一部品メーカーにしか過ぎない地位に墜ちている。
テレビ、冷蔵庫、洗濯機、パソコン、携帯、ドローン、電気自動車・自動運転・５G関連・・・。
そして、それらの影響は、商品開発だけにとどまらず、プロモーション、流通、販売、リサーチ、世界のトレンド、ベンチャー育成なども連動されている。
以上。
